一位家庭研究學者這樣說過，財富婚姻中的創業夫妻關系最為穩固，這種地位不會輕易就被光憑漂亮臉蛋和溫柔性格的人所取代。所以，真正的富豪圈並不一定遵循“男人有錢就變壞”的法則，那可能只是暴發戶的心態。富人圈中夫妻恩愛一輩子的例子也比比皆是。下面我們看一下企業家們的另一半，及他們溫馨的愛情故事。
李開復：妻子是一位很偉大的女性
李開復在為華南理工大學的大學生們做演講時首次公開稱贊自己的妻子是一個很偉大的女性。
李開復妻子叫謝先鈴，和李開復擁有兩個女兒：李德寧、李德亭。
汪潮湧：和李亦非對話是高質量的
1991年9月28日，中國駐紐約領事館舉行國情招待會。汪潮湧笑盈盈地走進領事館的大門，一個大眼睛的中國姑娘立刻引起了他的註意。“這是紐約市專業律師事務中國業務顧問李亦非。”“這是美國標準普爾公司評級師汪潮湧。”朋友的簡單介紹，讓兩個陌生人在異國他鄉相識了，雖然當時沒有過多的交談，但是拿到了李亦非名片的汪潮湧，心情已經沒有之前那麽平靜了。
在之後忙碌的幾天裏，汪潮湧的眼前總是徘徊著李亦非的身影。於是，一場男追女的愛情故事在華爾街上演，一天一個電話，在兩人相識之後的第一個情人節，1992年2月14日，99朵玫瑰從位於華爾街的標準普爾公司被送到了世貿大樓33層李亦非的辦公室。浪漫的情人節讓這對戀人的戀情有了新的進展。
一年後，這對戀人結婚了，被當時的華爾街譽為“兩個優秀青年的完美結合”。
如今，即使這場相遇已經過去了20年，提起來，李亦非依然很興奮。在李亦非的眼裏，不管汪潮湧的身份如何變化，那個在下雨天會立刻脫下外套給自己披上，回家會給自己熬姜湯的汪潮湧始終沒有變過。
後來，有記者追問汪潮湧，究竟為什麽會被李亦非打動?汪潮湧笑說：“因為和李亦非在一起，對話的過程就是一種享受。”據了解李亦非的人介紹，李亦非其實非常聰慧，而且善解人意，每次汪潮湧講話講到一半，她就已經可以猜出後面的內容，所以，對汪潮湧來說，李亦非更像是心靈棲息地，在這裏，他找到了理解和支持。
李嘉誠：一生只愛老婆一人
李嘉誠出生在廣東省潮州市北門街面線巷的一個教師之家。5歲那年，李嘉誠在父親李雲經的引導下，祭拜孔子，進入觀海寺小學念書。
李嘉誠的太太月明是李嘉誠舅舅莊靜庵的掌上明珠，比李嘉誠小四歲，聰明伶俐。月明以優異成績從英華女子中學畢業後，進入香港大學，後來又留學於日本明治大學。她的生活之路充滿陽光和鮮花。但難得的是，她從來沒有嫌棄過表哥。而且，她與李嘉誠兩小無猜的純真感情還隨著年齡的增長轉變為熱烈的愛情。她一直牽掛著在香港拼搏的表哥。
李嘉誠踏上謀生路後，不管是當茶樓的堂倌、還是當鐘表公司的學徒，月明對李嘉誠都是一往情深，她在精神上對李嘉誠的慰藉和支持，鼓舞著李嘉誠戰勝了一個又一個的困難。
1950年，年僅22歲的李嘉誠在筲箕灣創辦長江塑膠廠。“長江”取意於“長江不擇細流，故能浩蕩萬裏”，足見李嘉誠的雄心壯誌。月明更加欣賞表哥，並為他感到自豪。
辦廠初期，曾經出過質量事故，李嘉誠再一次體會到世態炎涼。危難之中，不變的是莊月明對表哥的一片赤誠之心。愛情的力量，將歷經磨難的李嘉誠鍛造成不屈的男子漢。
1955年，長江塑膠廠終於出現了轉機，產銷漸入佳境。1957年，李嘉誠到意大利考察，回港後率先推出塑膠花，隨即成為熱銷產品。不久，他又積極開拓世界市場，很快就成為了“塑膠花大王”。
1958年，李嘉誠涉足地產業，在港島北角建起了第一幢工業大廈;1960年，又在柴灣興建了第二幢工業大廈，李嘉誠的事業迅速走向輝煌。
有情人終成眷屬李嘉誠已經事業有成，他與莊月明的愛情也本該瓜熟蒂落，但好事多磨，若按世俗的眼光，他們並不門當戶對。月明出身富貴名門，受過高等教育，才貌雙全;而李嘉誠出身寒微，只讀過初中，雖然事業初成，但將來怎樣還是未知數。而莊靜庵和李嘉誠母親莊碧琴也表示反對。
轉眼到了1963年，李嘉誠已經35歲，月明也已經31歲，他們對愛情的執著和真誠終於感動了莊靜庵夫婦和莊碧琴，同時李嘉誠在商業上創造的奇跡也越來越讓莊靜庵感到驚奇，他們終於同意兩人結婚。在一片祝福聲中，李嘉誠牽著莊月明的手，幸福地踏上了紅地毯。
為了讓愛妻住得舒適，李嘉誠斥資63萬港元買下一幢花園洋房，這就是李嘉誠現在仍然居住的深水灣道79號3層住宅。當時李嘉誠並不算大富豪，一下子拿出63萬港元很不容易，所以有人說，這是他送給妻子的最好禮物。 婚後，莊月明加入長江工業公司，她流利的英語和日語、謙和勤勉的作風，深得同事的尊敬。
柳傳誌：與夫人伉儷情深
聯想創始人柳傳誌，40多年前下放到白藤島，並與妻子龔國興在此相識相戀。2009年，柳傳誌重回40多年前勞動鍛煉地、與妻子相識地，重溫他的知青歲月
張寶全：太太自然、簡單、有個性
今典集團總裁張寶全和王秋楊的愛情在企業界是一段完美的佳話。張寶全來自農村，卻愛上了高幹子女王秋楊。“我喜歡她的性格，她雖然是高幹子女，卻沒有很多高幹子女身上的毛病。”張寶全評價說，“她自然、簡單。結婚前話不多，小鳥依人狀。結婚後發現她也未必小鳥依人，很有想法很有個性。”
王秋楊在商場上叱咤風雲，在家卻是個小女人。如果張寶全說：“老婆，我腰病又犯了，幫我揉揉吧。”王秋楊再忙再累，會立刻爬起來，一絲不茍地幫丈夫按摩。而王秋楊生悶氣時，張寶全一定會放下手頭的工作跟妻子談心，直到妻子愁眉舒展。
最初，公司開會時，兩人常為一個策劃爭得面紅耳赤，到家後繼續爭吵，讓孩子們受驚不淺。激動時，他們還動手打架。最終，兩人達成協議，吵架一定在辦公室裏。離開辦公室，縱使天塌下來也隨它去。
潘石屹：太太的話總是對的
1994 年的春天，潘石屹結識了在華爾街高盛銀行(行情 專區)工作、當時正在內地尋找投資對象的張欣.張欣慧眼識英雄，她相信潘石屹終非池中物。同年10月兩人閃電結婚。婚後，張欣幹的第一件事，就是扔掉潘石屹衣櫃裏的所有衣服，全部按她的審美標準換新的。潘石屹不僅任憑張欣打理，還悄悄地努力學習。幾年過去，潘石屹在《時尚》時裝展覽晚會上，被評為最佳男裝獎。
婚後兩人一條心，投身房地產事業，創立了SOHO中國有限公司。盡管夫妻倆在事業上一樣輝煌，在家事上，張欣要比潘石屹花費更多的心思和時間。家裏大到買房子、裝修、買家具，小到請阿姨、請司機、日常的家庭瑣事，都是張欣的事情。在這一點上，潘石屹毫不掩飾對張欣的贊許和欣賞。他說：“正因為有了這麽一位賢惠與優秀的好太太，家務分工經常引起爭端的問題，在我的家裏幾乎不存在。自己能取得一些成就，是妻子成就了自己。”
李國慶：和太太相濡以沫，從來沒有紅過臉
1996年4月，時任北京科文實業集團董事長的李國慶帶隊到美國哥倫比亞州考察，在飯局上邂逅了比他小一歲的俞渝，兩人交談甚歡，可以說是一見鐘情。
飯畢，李國慶邀請俞渝喝咖啡。其時，李國慶成立科文實業集團一年余，利潤薄，慘淡經營，又剛剛和女友分手，人生處於低潮期;俞渝，在紐約創辦了“TRIPOD國際公司”，事業上小有成就，可是情感方面還處於空窗期，一不留神就成了大齡剩女。
兩顆孤獨的心靈瞬間迸出了火花。兩個人從相遇到結婚，只用了三個月的時間。
婚後，俞渝去西單圖書大廈買書，結果找書找得暈頭轉向，她想到了自己在美國上“亞馬遜網上書店”購書的體驗，覺得如果在中國也辦一家網上書店，一定能夠給讀者帶來便利。
李國慶也嗅到了商機，立馬拍板和老婆大人一起創業。在創業中，兩人歷經坎坷，互相扶持。在生活中，兩人相濡以沫，從來沒有紅過臉。性情中人的李國慶在微博上的火爆表現讓人大跌眼鏡，俞渝總是站在自己丈夫的一邊，她對自己丈夫的評價是：“李國慶就是一個性情中人，比較二的一個人。”
李彥宏：有問題，找老婆
在曼哈頓舉行的大型慶祝晚會上，當無數閃光燈和話筒對準財富英雄李彥宏時，李彥宏溫情地把妻子馬東敏攬到前排，他舉起酒杯，深情地說：“百度精神裏有一種叫做勇氣，而我的妻子馬東敏博士，則是這勇氣的來源。她總能在關鍵時刻，冷靜地提出最勇敢的建議。”
1995年，李彥宏在紐約的一次中國留學生聚會上見到了馬東敏。馬東敏畢業於中國科技大學少年班，兩人認識時，她正在美國新澤西州大學生物系攻讀博士學位。看到馬東敏的第一眼，李彥宏想到了“一見鐘情”這個詞，僅僅用了6個月，李彥宏如願讓馬東敏成了自己的新娘。
李彥宏回國創業前，馬東敏做出決定：讓丈夫回國去，自己留在美國繼續發展。“這樣，即使他創業真失敗了，我的收入還能保證，還支持得起這個家。”2001 年，中國互聯網進入泡沫崩潰期，百度公司遇到創辦以來的第一個冬天。巨大壓力下，李彥宏沙啞著嗓子給大洋彼岸的妻子打電話，對未來的悲觀情緒讓他忍不住要去試探妻子的承受底限：“如果真的過上沒有房子、沒有車子的生活，你能承受得了嗎?”
沒有誰比自己更清楚丈夫此時的虛弱。李彥宏沒有在電話裏聽到妻子的答復甚至當他說完這句話後，聽到的是電話被掛斷的嘟嘟聲。還有什麽比這更能說明妻子的態度?他苦笑。他不知道的是，就在掛斷電話後的幾分鐘裏，妻子已經買好了回北京的機票。
“你別忘了，Google那兩個小家夥，還是你的學生呢，他們現在每個人都已經擁有30億美元的身價了。”李彥宏站在機場，傻楞楞看著仿佛從天而降的妻子，盡管迎頭就是板著臉的訓斥，但他內心甜蜜無比。
從此，“有問題，找老婆”成了他的獨門武器。
相比於普通團隊創業或獨自創業，夫妻共同創業傾向於更加成功和穩定，夫妻創業的家庭收入也更加豐厚。據調查發現，當前的創業板上市公司中，很大一部分企業是屬於夫妻創業，比如樂普醫療的樸忠傑與張月娥夫婦、南都電源的周慶治與趙亦斕夫婦、華誼兄弟的王忠軍與劉曉梅夫婦等。
在當前的創業研究中，夫妻創業被視為一種特殊的團隊創業形式。這種團隊有著許多普通創業團隊所沒有的優勢。首先，更容易分擔創業過程中的資金損失。市場的激烈競爭、創業環境的不確定性和創業團隊的經驗與資源稀缺，使得創業過程中難免決策失誤而導致虧損。對於一般創業團隊而言，這些虧損很容易導致多種客觀與主觀問題。在客觀問題上，比如資金鏈斷裂、企業運轉失靈、創業失敗;在主觀問題上，容易出現團隊成員對彼此的不信任和對創業前景的失望，進而導致團隊出現意見分歧和沖突，更甚者則解散團隊。而對於夫妻而言，由於有婚姻和家庭關系等多重信任關系的存在，在面對資金損失時能呈現出更大的接受程度，更容易從失敗中爬起。
其次，創業與家庭的發展目標是一致的，創業成功對家庭幫助更大。一般創業者不僅需要面對公司中焦頭爛額的大事小事，還需要面對配偶對自己創業的不支持、不理解所導致的夫妻情感和家庭關系的糾紛，進而出現關系破裂。而對於創業夫妻而言，夫婦雙方在企業的發展目標和家庭的經營目標上都是利益一致的，且夫妻雙方彼此的工作任務與家庭需求都很明晰，因此在情感上更能達成相互理解，更容易形成協同效應。當然，創業成功所形成的成就感和歸屬感對婚姻關系的穩固和家庭氛圍的和諧也具有更大的助力。
親密無間的夫妻成為創業伴侶闖蕩江湖，夫唱婦隨固然瀟灑，但並不是所有夫妻創業的企業都會成功，都會成為佳話。創業夫婦反目成仇的例子也不在少數。真功夫創始人蔡達標與潘敏峰之間的感情破裂而引起的企業股權紛爭，最終丈夫身陷囹圄，讓人唏噓不已。是非成敗轉頭空，青山雖在，同林鳥已飛遠，唯有空歡喜。因此，創業夫婦需要在創業過程中做好防患於未然的思想準備，不要讓思想上從未意識到的一些小螻蟻摧毀了辛苦創辦的創業城堡。那麽，創業夫妻應該在哪些方面做好思想準備呢?
首先，要清楚經營企業與經營家庭在基本價值觀上存在著根本性的差異。企業與家庭是兩套不同的運行系統，這是很多創業夫妻最容易忽略的地方，如將公司收入視為家庭收入，企業與家庭賬務交織一起難解難分，等到企業財務經營狀況需要審核或企業發展到一定規模要IPO上市時，開始忙做一團。夫妻創辦的企業是一種經濟單位，其主要目標是獲取利潤，核心主題是金錢和效率;而男女創辦的家庭是一種社會單位，其主要目標是給家庭成員以愛的動力和傳承後代，核心主題是愛與鼓勵。企業的經營是按照理性的市場競爭規則進行，對錯賞罰分明;而家作為心靈港灣，沒有絕對的對錯賞罰之分。對於企業與家庭兩種在基本價值觀、根本目標與運營規則上完全不同的系統，創業夫妻需要清晰兩者的差異，並在差異基礎上把握處理創業事務與家庭事務的平衡，兩者何時結合，何時區別對待是一門新的藝術。清楚這兩套規則的潛在價值觀的差異，也有助於創業中的夫妻雙方溝通與合作，避免沖突與誤會的產生。
其次，夫妻創業是一種兼具婚姻關系與團隊合作關系的創業方式。創業被公認是一種偏男性化的職業，因為創業中需要強勢管理員工、與供應商斡旋、與競爭公司鬥智鬥勇等。夫婦作為一個創業團隊，既需要保持一種透明化和零距離的合作關系，又要在創業過程中獻智獻勇。這種合作關系對於婚姻關系而言，卻是一種隱患。雖然隨著時代發展，女性獲得更多教育，在職業能力上愈發出色，社會對女性能力的認可程度在提升，性別間的平等關系在改善。然而在婚姻與家庭關系中，中國傳統文化中的女性特征應為溫柔、賢惠與矜持，具有這些傳統特征的女性在婚姻關系中將會處於更穩定狀態。林語堂筆下的大家閨秀姚木蘭，雖然才華橫溢、滿腹經綸，但性格溫柔賢惠，是眾多男人心中的理想對象。而曹雪芹筆下的王熙鳳，一位治家有方的大家閨秀，卻因機關算盡太聰明，而成為許多男人心中最夢魘的婚姻伴侶。因此，女性在夫妻創業中面臨著更多的角色挑戰。一方面，在創業過程中需要作為創業團隊一員平等合作，在創業這種男性化的職業中展示個人能力;而另一方面，也需要在婚姻關系中維持一定的女性溫柔、善良和賢惠的特征。
第三，沒有永久的成功，只有永久的學習與發展。2006年的《福布斯》中國富豪榜，黃光裕位居首位，可謂是風光一時，而現在只能在囹圄中排兵布陣。任何企業都沒有永久的成功，經濟環境的不斷變化、市場競爭格局的動態性，以及企業自身的演化，使得企業發展過程無法一帆風順。在創業過程中，夫妻創業者由於彼此教育背景和分工不同導致各自的能力會出現差距。在到達一定的創業成功階段，夫妻創業者彼此的專長與能力差距會越來越大。此時，任何一方的落後會導致彼此觀念的沖突，這種差距不斷被忽視會演變成更大的情感危機，甚至是企業危機。在這方面，張欣與潘石屹是一對值得稱贊的夫婦。一個喝洋墨水的海歸與一個普通本科畢業的土鱉，看似風馬牛不相及的兩人，走在一起時曾讓多少人百思不得其解，不僅如此，兩人沒有因為差距而分開，企業與家庭反而經營得更加紅火。因此，在創業過程中，夫妻在能力和理念上的同步進步很重要，而學習則是最好的方法。保持與其他創業朋友溝通與探討、參與行業展會或創業交流會，以及參加創業培訓等都是可以考慮的學習途徑。
以上三個方面並不適用於所有夫妻創業者，它需要一定的前提條件：擁有優秀的創業配偶;將創業視為一份長遠事業，而不僅僅是以利潤為目標;夫妻雙方具有很高的家庭承諾和情感忠誠度。此外，夫妻創業過程中不容忽視的問題和挑戰還有很多，如配偶何時加入創業與何時退出企業、是否需要引進非親屬高管與合作治理方式、夫妻雙方親屬的引入與管理問題，以及夫妻婚姻破裂後企業的管理問題等。這些都是創業的夫妻需要認真對待的課題
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